(一)、化工管道施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施
1、下料加工質(zhì)量控制
在下料加工環(huán)節需要對管子的切割長(cháng)度以及切口的平直度進(jìn)行高度控制,對飛邊毛刺進(jìn)行清理,同時(shí)還需要對坡口進(jìn)行加工。對于DN100mm下的管子,可采用砂輪切割機進(jìn)行切割;可采用氣割或等離子切割的方式對大口徑中低壓的管子進(jìn)行切割;對于坡口可采用手把砂輪機進(jìn)行打磨和加工;對高壓管的切割和坡口加工,通常需要采用管床或坡口機來(lái)完成。如果切口的平直度不符合要求,很容易影響到管口組對間隙的均勻性。對坡口加工時(shí)應該嚴格按照規程要求的角度進(jìn)行,如果坡口過(guò)大,容易使人工、材料、機械的成本過(guò)大,從而提高施工成本,但如果坡口過(guò)小則容易造成未焊透、夾渣等焊接質(zhì)量問(wèn)題。因此,在下料加工過(guò)程中應該控制好每道工序的質(zhì)量。
2、標識的質(zhì)量控制
對于預制管道需要做好每道焊口的標記,尤其是一些合金鋼材質(zhì)或其它材質(zhì)的管道,標明其焊接日期、焊工號、焊口編號。根據單線(xiàn)圖對每截管段的管線(xiàn)號和管段編號用油漆標明,避免安裝過(guò)程混亂,導致焊口無(wú)法追蹤,使交工資料與實(shí)物不符。預制完成的管段對端部管進(jìn)行封閉處理。
3、焊接質(zhì)量控制
焊接是石油化工齒輪油泵管道施工中較為關(guān)鍵的環(huán)節,因此嚴格要求焊接質(zhì)量,焊接人員應該嚴格按照焊接作業(yè)規范進(jìn)行操作。在焊接過(guò)程中影響焊接質(zhì)量的因素較多,主要包括管曰的組對、坡曰的處理、焊工的技術(shù)以及焊接材料、天氣情況等。當焊接作業(yè)在車(chē)間內或地面上完成時(shí),環(huán)境對其影響較小,質(zhì)量控制也相對容易,但要控制好焊接材料的烘烤質(zhì)量,控制好發(fā)放環(huán)節,以及控制好焊條的用量,控制好焊條桶的規范使用。如果工藝要求需要進(jìn)行預暖和熱處理,則進(jìn)行嚴格的質(zhì)量控制,另外高壓管焊接還需要對打底質(zhì)量進(jìn)行無(wú)損檢測。
4、安裝的質(zhì)量控制
齒輪泵管道現場(chǎng)安裝質(zhì)量非常重要,也是施工的難點(diǎn),管道安裝容易受到安裝條件和環(huán)境因素的影響,應該采取嚴格的措施;通常情況下現場(chǎng)焊接的焊口應該是固定口,質(zhì)量控制較難,因此在預制階段就應該對每位焊接人員進(jìn)行合格率的統計和控制,這是控制焊接質(zhì)量的重要手段;按照施工要求對管口現場(chǎng)組對質(zhì)量進(jìn)行控制;如果在施工過(guò)程中天氣情況惡劣,容易影響到焊接質(zhì)量,應該采取的防護措施;由于合金鋼管的沖氨氣難度較大,現場(chǎng)質(zhì)量控制難度較大,所以要加強質(zhì)量管理,可采用藥皮或藥芯焊絲來(lái)進(jìn)行打底,但此項工藝需要在焊接工藝評定認可以后果方可實(shí)施。
齒輪泵石油化工管道施工很容易受到各種不良因素的影響,因此在管道施工之前應該周密考慮各種可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,并制定出相應的對策。另外施工管理人員也應該本著(zhù)高度的責任心,對施工材料、設備進(jìn)行嚴格把關(guān),對施工現場(chǎng)的每道工序進(jìn)行嚴格控制,并采用積極的措施提高施工人員的質(zhì)量控制意識。
(二)、石油化工管道施工質(zhì)量如何把控
1、建立完善的質(zhì)量管理體系
齒輪泵管道施工是一項對質(zhì)量要求高的工程項目,其施工質(zhì)量的好壞對工程影響非常大。石油化工管道施工需要建立起規范的管理制度,以管道的施工質(zhì)量。通常來(lái)講施工單位都在施工之前建立起相關(guān)的質(zhì)量管理條例,從而完善其質(zhì)量管理體系。比如對材料的管理、施工人員的管理等。施工單位還應該建立起各部門(mén)及責任人的職責制度,建立完善的入場(chǎng)考核規定等,與質(zhì)量管理相關(guān)的管理制度。管理人員應該承擔起施工環(huán)節或施工細節的質(zhì)量管理任務(wù),對施工過(guò)程中存的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現和糾正。施工單位還應該建立起嚴格的質(zhì)量獎罰體系,對忽略施工質(zhì)量的行為進(jìn)行嚴格處罰。從根本石油管道工程的質(zhì)量。
2、加強對材料、設備的質(zhì)量管理
針對石油化工管道的施工特點(diǎn),應該對管道施工的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理。對所有的工程材料、配件、設備都進(jìn)行嚴格的質(zhì)量控制。由于管道安裝材料較多,且型號各異,施工中還需要眾多的閥門(mén)、材料等,對這些材料進(jìn)行質(zhì)量控制任務(wù)艱巨,但卻非常重要,因此質(zhì)量管理人員應該嚴格把關(guān),認真而周密的對各種材料進(jìn)行質(zhì)量監控。材料、設備在采購時(shí)要對生產(chǎn)廠(chǎng)家的資質(zhì)和信譽(yù)進(jìn)行深入考察,在采購過(guò)程中禁止出現舞弊現象;施工材料和設備在進(jìn)入施工現場(chǎng)以后,應該及時(shí)填寫(xiě)材料、設備報驗表,并送交監理部門(mén)進(jìn)行檢驗;需要送檢的材料,在取樣時(shí)由監理人員和工程管理人員共同送檢,并對抽檢的材料進(jìn)行合格確認。
3、加強對人員的質(zhì)量意識教育
石油化工齒輪油泵管道施工是一項需要具有高度責任心和較高技術(shù)水平的工作。因此提高施工人員的質(zhì)量意識,對施工人員進(jìn)行定期的質(zhì)量教育和技術(shù)培訓。尤其是管道焊接工人的技術(shù)水平,應該的提高。石油建設單位應該加大各類(lèi)技術(shù)人員的培養力度,結合項目工程實(shí)際,定期組織各種技術(shù)學(xué)習活動(dòng)。施工單位還應該建立起的施工人員管理檔案,實(shí)行獎罰制度,對施工人員進(jìn)行鼓勵,調動(dòng)其工作積極性。對于一些施工操作質(zhì)量合格率較高的技術(shù)人員,可以委派其擔任、參與到重要的工序或崗位上,使齒輪油泵管道施工質(zhì)量。